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漕(cáo)湖街道(dào)朝陽工業坊B6棟
各汙水處理廠均含有大量的機電(diàn)設備,同時這(zhè)些廢水處理設(shè)備也是能耗的主要來源,且決定了汙水處理廠能否安全(quán)穩定運行。通過提高汙水處理廠管理水平,尤其是設備的管理水平,延長(zhǎng)設備的壽(shòu)命及穩定性,提高能源利用率,是解決我(wǒ)國汙水處理(lǐ)廠能(néng)耗普遍偏高的良方,也保障了汙水處理廠運行的穩定性與(yǔ)安全性,同時降低維護費(fèi)用。針對汙水(shuǐ)處理廠設備(bèi)維護管理所存在的問題進行整理和總結(jié)。
(1)設備管(guǎn)理理念較為老化,缺乏有計劃的預防(fáng)性維護保養,汙水處理廠設備維修仍(réng)執行(háng)以大修、中(zhōng)修、小修的維修模式,維護保養僅局限於定期潤滑和基本養護,同時缺乏以全生命周期成本思維考慮維修(xiū),難以(yǐ)實現整體的優化。
(2)設備管理(lǐ)指標方麵,以往僅僅關(guān)注設備完好率、故障率(lǜ)等指標,關(guān)注維修費用,缺乏對設備科學分級,缺(quē)乏對各級設(shè)備管理方式及指標的量化。
(3)執行管控方麵,對於設備(bèi)文檔管理是分裂的,即設備前(qián)期采購由固定資產管理部門記錄,維修(xiū)由維護(hù)部管理(lǐ)記錄(lù),檢修由(yóu)運保中(zhōng)心(xīn)管(guǎn)理記錄,造成了維修人員不了解設備運行的實際情況(kuàng),隻能針(zhēn)對(duì)工單提出的(de)要求進行維(wéi)修,可能造成少修、過修、頻繁維修(xiū)等情況(kuàng),同時,管控與檢查體係沒(méi)有匹配,對於維修效果無(wú)法進一步跟蹤與反饋。
(4)設備檢修(xiū)技術方麵,仍依賴於人的經驗和(hé)觀察,如看、聽、感覺、聞,缺乏定量型指標,也缺乏規律的統計與分析,導致預防性維護缺乏數據支持,難(nán)以全麵開展。
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